为解决“案多人少”提高工作效率，进一步激发书记员的内在动力和工作热情。近日，执行局在书记员内部推行绩效考核。绩效考核以月为单位，内容有文书制作、归档、考勤、协助执行、信息等8大项20细项，并针对细项设置底限、得分、扣分等细则。在月底，由各书记员自评后，经各科长核定并报综合科，综合科对书记员当月得分进行排序后公布。
绩效考核表是该院执行局为解决“执行难”和开展“清积”专项过程中“精细化”管理的新举措。为让绩效考核更具有生命力并可持续，下一步，执行局将征取院党组支持，对绩效考核排名前列进行奖励，并以其做为每年评先评优的重要依据。力争在书记员工作效率上有彻底的提高，实现“要你办”到“我要做”的转变。