近年来，闽侯法院深化司法改革和“智慧法院”建设工作，积极巩固拓展科技融合应用成果，结合“分调裁”等机制改革，不断优化司法资源配置，创新打造分色预警、分类化解、分级管理的“智能化案件流程管理模式”，推动构建“横向多元调解，纵向各部联通”的司法服务体系，推动案件繁简分流、轻重分离、快慢分道。2019年至今，“闽侯智管模式”上线运行以来，全院共审结案件1012件，同比上升62.18%，1-2月全院新收案件结收比为51.57%，位列全市基层法院第一。其中，速裁团队 2名法官审结415件，案件平均审理时间缩短8天。

一、分色预警，优化案件繁简分流机制

强化诉前调查。建立收案风险评估报告机制，强化诉讼风险告知、矛盾摸底、纠纷排查，引导当事人合理选择仲裁、调解、诉讼等程序解决纠纷。前移送达关口。组建专门送达小组，搭建电子送达平台，结合电子卷宗应用，开展诉前调解、集中送达工作，成功化解案件293件，平均送达时间缩短7天。细化案件分流。依据复杂程度、信访风险、送达情况等将案件划分为“绿、蓝、橙、红”四色三类，实现审判流程有序流转，办案团队无缝对接，矛盾梯次化解。

二、分级管理，构建新型审判管理体系

明晰人员职责。全面梳理界定各类司法事务范畴，下发工作指南、业务操作手册，明确各类人员职责定位、权力清单。配齐辅助力量。结合内设机构改革，增聘58名法官助理，按照“1+N+N”模式组建速裁团队，确保普通团队“1+1+1”配比，由法官助理提前介入证据交换、调查取证、争点归纳等辅助事务，让员额法官专注案件审判核心事务。量化精细管理。加大行为规范、审限管理、案件评查力度，严格落实院庭领导监管责任，规范审判权力运行。科学建立工作量化积分考评机制，并将工作量等考核结果运用到激励约束环节，激发内在动力。

三、分类化解，传承新时代“枫桥经验”

强化诉源治理。增聘130名特邀调解员，与县公安局、司法局、总工会、妇联等建立诉调对接机制，设立驻法院机关及5个法庭人民调解工作室、驻法院律师调解室，全市首推“闽侯微法院”，开通在线调解平台，实现多元主体参与解纷、线上线下同步解纷，通过诉前化解纠纷1825件。强化类案审理。广推要素式审判模式，依托“易判系统”等信息化成果，将金融借款、交通事故、物业合同、商品房买卖等类型案件集中交由速裁团队审理，实现类案批量快审快结。强化风险防控。落实矛盾风险排查评估、预警预测、防范化解、依法处置工作机制，纵向严格信访风险分级层报流程，加强领导督办、跟踪落实，横向加强多部门联动配合，推动完善联动防控的工作格局，“诉源”化解大量矛盾纠纷。